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供应链中的战略匹配是什么
精益
供应链
管理基本知识
答:
这也要求
供应链上的
各个企业成员建立
战略
合作关系,通过快速反应降低库存总成本。 4、供应链管理以最终客户为中心 这也是供应链管理的经营导向。无论构成供应链的节点的企业数量的多少,也无论供应链节点企业的类型、参次有多少,供应链的形成都是以客户和最终消费者的需求为导向的。正是由于有了客户和最终消费者的...
什么是战略供应商
?
答:
战略供应商在企业中扮演着至关重要的角色。它们不仅仅是提供所需产品或服务的供应商,更是长期合作、价值共识、互惠共赢的合作伙伴。
战略供应商的
定义,通常涉及能够长期合作的供应商,它们的价值共识与企业紧密相连,能提供其他地方难以获得的独特商品或服务,或是对产品或服务成功至关重要的成分。企业通过...
什么是供应链
采购模式
答:
9. 哈理森(Harrison)进而将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网”。10. 这些概念同时强调供应链
的战略
伙伴关系问题。菲力浦(Phillip)和温德尔(Wendell)认为
供应链中
战略伙伴关系是很重要的,通过建立战略伙伴关系,可以与重要的供应商和...
供应链战略的供应链战略
五大
策略
答:
可以将那些战略重要性较低或者第三方可以做得更好、更快或更便宜的部分外包出去。四、客服策略客服策略是另一个关键
的策略
。应该从两方面来看客服策略:总量和客户所能带来的盈利能力,还要懂得客户真正的需求
是什么
。这两方面的知识都可以集成到
供应链
策略中,因为有助于优先关注自己的优势和能力。五、...
供应链
管理八大流程
是什么
?
答:
财务、生产、采购、物流和研究开发的代表组成一个合作团队,并由这个团队来实现它们
的战略
意义。这个团队主要在战略层面来设计供应链的这些过程并监督它们是否执行完成。这个战略性团队也要注意分辨哪些合作伙伴是能整合到公司
供应链中
来的。每个过程的可操作性就是每个功能中经理人员所采取的具体行动。
电子商务的
供应链战略
应注意
什么
呢?
答:
2、从波特价值论的角度规划
供应链战略
供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程
中的
所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。供应链战略...
为
什么
信息共享在
供应链战略
合作中很重要?
答:
信息共享在
供应链战略
合作中非常重要,因为它有助于提高整个
供应链的
效率和效益。以下是几个具体的原因:信息共享可以提高供应链的可见性:通过信息共享,各个
供应商
和客户可以共享实时信息,形成透明度和可见性,从而可以及时了解整个供应链的运作情况。这有助于降低成本和减少货物丢失或损坏的可能性。信息...
功能性产品与创新性产品,有效性
供应链
和反应性供应链,如何
匹配
?
答:
因此,生产功能性产品的企业应该采用有效性供应链战略。反应性
供应链战略是
强调快速对需求做出反应的供应链战略,所对应的产品是创新性产品。这是因为创新性产品所面临的市场是非常不确定的,产品的寿命周期也比较短,企业面临的重要问题是陕速把握需求的变化并能够及时对变化做出有效反应以适应需求的变化。
如何应对
供应链战略
调整
中的供应商
关系?
答:
持续监测和评估。在新的
供应链
战略中,需要持续监测和评估供应商的表现。对于那些不能达到要求的供应商,要及时进行调整,以确保整个供应链的顺畅运转。总之,供应链战略调整
中的供应商
关系是一个复杂的问题,需要充分考虑各种因素,采取适当的措施来实现有利于企业长期发展
的战略
目标。
“物流与
供应链
金融”在“一带一路”
战略
中可以发挥
什么
样的作用
答:
有利于货物和资金的监控,增加交易的透明度;有利于欧洲班列的安全和标准化。借用
供应链
金融的设施,互联网、物联网、区块链、大数据等,建立区域经济的命运共同体,最后在美国第一的贸易战中,全球经济下行,整合全球供应链资源是支持“一带一路”国家经济发展,也是中国自我发展的需要。
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