非常风气网www.verywind.cn
首页
简述领导者权力体系的构成
行政
领导者
职位 职责 职权三者的统一及其意义
答:
第一 职位和职责 职权三者 是对立统一的 第二 行政领导职位是绝对的 第三 行政
领导的
职责又是 固定的 第四 行政领导的职权是必须的,体现在执行力上 第五 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康
2、
简述领导
影响力
的构成
,如何提高
领导者
影响力
答:
领导影响力
的构成
有法定
权力
(决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权等)和自身影响力(品德、学误解、能力、情感)两方面组成。一个成功的
领导者
不是指身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。领导者的影响力...
管理学:关于
权利的
问题。
答:
5,参照性权利:指领导者由个人的品质、魅力、资历、背景等相关的权利。浅谈如何认识
领导者权力
领导,往往被人们认为是有权之人,这是事实。但作为领导者本人必须弄清楚自己手中的权力结构,否则,就会出现不能正确对待权力的现象。管理科学告诉我们,
领导的
权力起码有三种
权力构成
,即职位权、威望权和...
韦伯对行政组织理论的建构是从
权力
分析开始的认为存在什么形态的合法...
答:
4. 法定
权力
(Legal Authority):韦伯认为,只有法定权力才能
构成
行政组织
体系的
基础。其核心特征在于提供了一个基于慎重和公正的秩序。这种权力特点包括:a. 管理的连续性要求管理活动必须有秩序地进行。b. 以能力为本的选拔方式为权力提供了理性基础。c.
领导者
的权力不是无限制的,应受到相应的约束。
如何认识
领导者权力的
来源
答:
权力
来源于上司,明白点就是书记。实际大家都知道所谓的考察、推荐等一系列提拔程序,只不过是将
领导的
意图变成了群众的意愿。
构成
正式的
权力
影响力的主要因素是?
答:
构成
正式的
权力
影响力的主要因素有:传统因素、职位因素、资历因素 。传统因素:是人们对
领导者的
一种传统观念,认为领导者不同于普通人,他们有权力,有才干,比普通人强。这些观念逐步成为某种形式的社会规范,产生了对领导人的服从感。职位因素:即领导者在组织中的职务和地位。居于领导地位的人有一定的...
...是怎么形成的呢,,人们,为什么要信任一个人当上统治者或
领导者
...
答:
权力的
形成是因为人的特点:人之所以为人,是因为人能“群”,也就是以群体的形式分工协作以获得生存机会,如果这些工作没有
领导者
,那么,人类就会永远徘徊在残砖碎瓦的“巴别塔下”,难以寸进。在原始社会,权力并非像今天这样,被人热衷的。因为当时的生存条件非常恶劣,领导者扮演的是最大公无私、最...
简述
“
领导
”概念包含的四种重要含义
答:
领导是管理过程中的一项职能,是指引导和影响团队成员致力于从事与任务相关活动的过程。这个定义包含四个方面的重要含义:领导涉及
领导者
以外的其他人——员工或追随者。领导涉及领导者本身和团队成员之间
权力的
不平等分配领导表现出使用不同权力以多种方式影响追随者行为的能力由于领导具有较大的...
某
领导者
兼任党政一把手,有人说他享有广义的
权力
。管理学中广义的权力...
答:
【答案】:D 在管理学中,
权力
有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力,广义的权力则不仅包括职务权力,还包括个人权力,即个人影响力。因此D项正确。
名词解释(行政
领导
)
答:
行政领导是指在公共行政
体系
中,具有一定职位和
权力的
行政人员,通过指导和协调下属工作,实现行政目标和任务的过程。行政领导的核心在于其权威性和影响力。这种权威性不仅来自于职位所赋予的权力,更来自于
领导者的
知识、经验和个人魅力。一个优秀的行政领导者,不仅要具备决策、协调、组织等基本管理能力,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网