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简述领导者权力体系的构成
管理
者权力构成
来源
有哪些
答:
来源于管理
者者的
个人影响力,即个人专长和个人品质。 管理主体是管理行为过程的主体,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群
组成
的。正式
权力
来源于上级的授予。威信包括两方面的内容,组织授予管理者的正式权力一般可以分为三种权力即支配权。非正式权力或威信是指由管理者的能力。
简述领导者的
权威主要包括哪些方面
答:
首先,
领导者的
权威来源于外在
权力
和内在权力。而外在权力包括法定权(规定的职权),奖赏性
权利
(源于员工对获得奖励的需要),强制性权力(来源于下属对受到惩罚的恐惧);内在权力包括专长权(有相应技能而获得的权力),参照性权力(也称感召权,例如明星)。另外,领导权威的基础是依赖性;而创造依赖性...
领导者权力
来源
有哪些
答:
领导者能够获得更多的资源和信息支持,进而增强其决策力和影响力。综上所述,
领导者的权力
来源于多个方面,包括职位赋予的权力、个人魅力与信任、专业知识与技能和关系网络等。这些来源共同
构成
了领导者的权力基础,使其能够在组织中发挥领导作用,引导团队实现共同目标。
管理心理学
权利的构成
答:
权力
影响力由传统因素、职位因素和资历因素三种
构成
。①传统因素是长久以来人们对
领导者的
一种传统认知与观念,是一种无形和巨大的力量。②职位因素是由于社会分工造成的职位、地位差别而形成。通常职位越高,权力越大,其影响力也就越大。职位因素的影响力是以法定形式为基础的领导者的强制权力,存在于...
组织赋予
领导者
哪些法定的
权力
答:
领导职位权是
领导者的
法定
权力
,是制度化的并且由组织授予的。它包括强制权、奖赏权、法定权等。领导职位权可以使得领导者能以强制、引诱、驱使的方式导致被领导者的服从。因而领导者就要充分利用组织赋予的强制权、奖赏权和合法权,在战略决策、民主管理、科学协调等方面有所作为。
【标准答案】
领导者的权力
来源包括职位权力和()两个方面。
答:
B、自身影响力(职务外的个人因素)
管理学中什么是领导?
领导者的权力
基础是什么?
答:
领导是领导者及其领导活动的简称。领导者是组织中那些有影响力的人员,他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员,也可能是一些没有确定职位的权威人士。
领导者的权力
来源有:1、职位赋予
的权利
2、个人魅力带来的权利 3、个人拥有的特殊技能而产生的权利 ...
试述行政
领导
职权责的关系。
答:
在我国,作为公共行政
领导者的
个体,按照国家公务员的领导职务序列,包括各级政府及其部门分正、副职,可分为10个职务等次名称和相对应的13个级别。职务与职权意味着行政领导者必须承担相应的职责,否则就
构成
失职。职责,即行政领导责任,是指行政领导者根据法律法规开展领导活动和行使
权力
时必须承担的行为规范...
领导者的权力
来源
有哪些
?
答:
领导者的权力
来源有两种,一种是基于职位的权力来源s另一种是非职位的权力来源,即 个人自身影响力。职位权力包括:法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括:品德、学识、能力和情感。参考资料:管理学基础试题答案
领导的构成
要素有哪些
视频时间 05:18
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