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简述领导者权力体系的构成
领导者的权力
来自哪里?
答:
领导者的权力来源有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力
来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
简述领导者的
5类
权利
基础是哪些
答:
1、 法定性
权力
:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力;2、 强制性权力::
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量;3、 奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4、 专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力...
领导者权力
来源有几种?
答:
领导者的权力来源有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力
来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
简述领导者的
5类
权利
基础是哪些
答:
1、 法定性
权力
:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力;2、 强制性权力::
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量;3、 奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4、 专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力...
领导者的权力
来源有哪几种?
答:
领导者的权力来源有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力
来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
简述领导者的
5类
权利
基础是哪些
答:
1、 法定性
权力
:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力;2、 强制性权力::
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量;3、 奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4、 专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力...
领导权力
来源于哪些方面的制约和影响?
答:
领导者的权力来源有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力
来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
领导权力
有几种来源?
答:
领导者的权力来源有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力
来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
领导者的权力
来源是什么?
答:
领导者的权力
来源: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性
权利
取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。
简述领导权力的
来源
答:
进行科学决策,制定规划目标,发布指示命令,使领导活动处于动态状况。再次,领导者在领导活动中起统率作用。它根据目标任务需要,设置组织机构,合理选人用人,安排计划实施,并在领导活动过程中,视情况的变化,协调各种关系,不断修正、完善决策。以上内容参考百度百科-
领导者权力
来源 ...
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