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简述领导者权力体系的构成
简述领导者的
5类
权利
基础是哪些
答:
领导者的权力
基础主要包括以下五个方面:1. 法定性权力:这种权力源自组织内部领导地位的合法性,是领导者根据职位所拥有
的权利
。2. 强制性权力:涉及领导者对下属施加的必须服从的影响力,通常与纪律惩罚或工作安全保障相关。3. 奖赏性权力:领导者通过提供奖励,如薪酬增加、晋升机会、表扬或优化的职务...
简述领导
权
的构成
?
答:
领导
权是指一个人因为具有某种地位或素质而获得的一种力量,这种力量可以用来影响别人,使别人根据他的劝告、建议或命令行事,意识形态的领导权是以特定的意识形态通过和其它意识形态的自由竞争而得到的地位,统治权往往是一个政党或者政治组织在取得政权以后把自己的思想或者意识形态加于社会群体之上。意识...
领导的
制度
权力
包括
答:
3、合理使用奖惩权:领导的制度权力包括奖赏权和惩罚权。在使用奖惩权时,应当根据下属的工作表现和贡献进行合理的奖励和惩罚,不得随意使用奖惩权。4、发挥个人影响力:领导的制度权力是组织赋予的,但个人影响力也是
领导权力的
重要
组成
部分。领导者应当通过自身的言行举止、品德修养和业务能力等方面,发挥...
如何理解
领导者的权力
?
答:
这种权威不随职位的消失而消失,而且这种权威对人的影响是发自内心的。
领导者的
权威是由四种因素
构成
的,即品格、才能、知识和情感 2.你认为苏能够选择领导风格吗?如果可以,请为她描述一个你认为有效的风格。如果不可以,请说明原因。答案:可以选择领导风格,在工作结构化较高,领导与下属关系的好坏...
领导权利
主要包括
答:
3、 强制权 人们习惯于将领导与职位和
权力
联系在一起,一提到领导活动,就很容易想到职位权中的强制性因素。虽然
构成领导
力的重要因素使强制权,但不是唯一因素,它不过使保障领导活动得以推行的最后一道屏障而已,太过于运动强制权,耍权威,容易伤害下属自尊心,使人反感,甚至激起下属的反抗。4、 专家...
领导者的权利
共
有哪些
类型
答:
领导者的权利
从运行上分有:1、决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。2、组织权:主要包括设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。3、指挥权:指挥权是领导者...
领导者权力的
来源包括哪些?
答:
2. 奖赏性
权力
:基于领导者控制着对方所重视的资源,如提供奖金、提薪、晋升等,以此影响他人。3. 强制性权力:涉及领导者对下属的强制性影响,通过惩罚或剥夺积极事项来控制他人,这种权力在某种程度上是
领导者的
职责,但也会受到情境的限制。4. 专家性权力:来源于个人在特定领域的专长和知识,如外科...
领导者的权力
来源
有哪些
?
答:
领导者的权力
来源: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性
权利
取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。
在组织的
权力
结构中,
领导者的
职务权力和个人权力是相辅相成和均衡的...
答:
【错误】本题考查管理学的基本原理。在组织的权力结构中,
领导者的权力
包括职务权力和个人权力。职务权力包括法定权、奖惩权、奖赏权等,职务权力是保证组织正常运行的基本要素,占支配地位。个人权力占从属、补充性地位。因此,领导者的职务权力和个人权力不是均衡的。故表述错误。
领导者的权力
来源有哪几种?
答:
5. 参照性
权力
:这种权力源自领导者拥有的令人羡慕的资源或特质,能够吸引下属模仿其行为。参照性权力建立在领导者与追随者之间的强关系上,当追随者尊敬并愿意效仿领导者时,这种权力最为强大。这些权力来源共同
构成
了
领导者的
影响力,使他们能够在组织中发挥作用,引导和激励下属。
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