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改善日本企业成功的奥秘
二战后推动经济全球化发展的主要因素有哪些
答:
这种“
日本公司
”模式有助于日本培养强大的工业能力。⑤企业管理者重视精神投资。正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,...
二十世纪六七十年代
日本
崛起的主要因素
答:
这种“
日本公司
”模式有助于日本培养强大的工业能力。⑤企业管理者重视精神投资。正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,...
日本
二战发展经济为什么这么快
答:
这种“
日本公司
”模式有助于日本培养强大的工业能力。⑤企业管理者重视精神投资。正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,...
二战之后,
日本
是如何强大起来?
答:
第一,得益于自身深厚的科学技术基础。二战时
日本
已经是个非常发达的工业国家,其钢铁、造船、机械制造等国家支柱产业,有着非常深厚的技术人才储备,并且有着非常完善的社会生产体系。二战后,做为战败国其国民生产体系虽然受到灾难性打击,但打掉的只是工业生产的厂房、车间这样的硬件,但技术人才这样的软...
日本
兴起和衰落。
答:
这种“
日本公司
”模式有助于日本培养强大的工业能力。⑤企业管理者重视精神投资。正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,...
日本企业
文化怎么写
答:
战后几十年来,一批批优秀的企业,以其巨大的规模、雄厚的实力及出色的经营,推动了日本经济的发展,造就了日本经济的繁荣。从这个意义上来说,没有松下、索尼、丰田、三井、三菱等一大批国际化企业集团的发展与壮大,也没有日本经济的今天。那么,
日本企业
能够在世界上独占鳌头
的奥秘
何在?日裔美国学者...
我想写关于
日本
二战后方面的毕业论文,本科生,麻烦各位推荐下写什么比...
答:
正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,经营得有声有色的都是那些能使全体员工同甘苦,共命运的企业。除日本之外,我还...
日本
是一个小国,但为什么曾为世界第二大经济体
答:
正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,经营得有声有色的都是那些能使全体员工同甘苦,共命运的企业。除日本之外,我还...
求二战之后
日本
经济的发展简史
答:
正如索尼公司总经理盛田昭夫所说的“日本优秀的公司根本不存在什么
奥秘
和秘诀。一个
企业的成功
,靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。
日本企业
管理者的首要任务,就是要与职员建立良好的关系,培养亲如一家、唇齿相依的感情。在日本,经营得有声有色的都是那些能使全体员工同甘苦,共命运的企业。除日本之外,我还...
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