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影响报酬体系确定的主要因素
薪酬
结构包括哪些
答:
薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行
确定
、分配和调整。
薪酬体系
是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素
主要
包括静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬(绩效工资、...
薪酬
管理总论
答:
1.
薪酬体系
决策:①
主要
任务:明确企业
确定
员工基本薪酬的基础是什么 ②三种通用薪酬体系:A.职位薪酬体系(以工作和职位为基础,依据员工从事工作的自身价值,运用最为广泛)B.技能
薪酬 体系
、能力薪酬体系(以人的素质为基础,分别依据员工自身的技能水平与员工所具备的胜任能力或综合性任职资格)2.薪酬...
薪酬体系
是什么意思
答:
薪酬管理和
薪酬体系
两者的概念是不同的: 薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行
确定
、分配和调整。 薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素
主要
包括...
关于常见
薪酬
管理问题的分析
答:
1、薪酬制度不合理。 薪酬制度指由公司根据劳动的复杂程度、负责程度和劳动条件等
因素
,将各类薪酬划分等级并按等级
确定薪酬
标准的一种制度,在这里
主要
指薪酬制定的依据及制定各类人员
薪酬的
方法。现实中薪酬制度的不合理主要表现为:(1)、薪酬制度的系统性低。企业现行的薪酬制度往往会经过或大或小的新资改革而形成。
2012年人力资源管理师考试要点:第五章
薪酬
管理
答:
从上而下法:虽然可以控制总体薪酬成本,但缺乏灵活性,而且
确定薪酬
总额时主观
因素
过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。 宽带工资结构的设计程序: 1、明确企业的要求2、工资等级的划分3、工资宽带的定价4、员工工资的定位5、员工工资的调整 薪酬调查的基本概念: 薪酬调查是指企业采用科学的方法,通...
薪酬
决策
的主要
内容
答:
薪酬决策
的主要
内容有以下几点:1、
薪酬体系
是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。员工的薪酬包括以下几大主要部分,基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分;2、薪酬体系决策的主要任务是
确定
企业的基本薪酬以什么为基础。传统上,根据企业决定员工基本薪酬的基础不同大致分为...
战略
薪酬
管理的核心是什么?
答:
战略薪酬管理的核心可以概括为以下几个方面:1. 对业务战略的支持:战略薪酬管理要紧密对接公司的业务战略和目标,确保薪酬策略和措施能够支持和促进公司的战略实施。这包括在薪酬设计中考虑业务需求、市场竞争、组织文化和价值观等
因素
,确保薪酬政策和实施能够与业务战略相一致。2.
确定薪酬
目标和指标:...
如何制定管理
薪酬体系
答:
市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争。因此,对于合作社来说,合理的
报酬
可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的作用。合作社在
确定
其经营管理人员的
薪酬
时,应当摒弃随意性和传统观念,坚持科学性,体现公平性,把握现实性,综合考虑各种
因素
,制定量化结构
体系
,以利于具体操作。借鉴企业...
公司的
薪酬体系
是否合理
答:
职位工资是通过对职位的分析和职位的评价得出评定的结果,它是一个人工资高低
的主要
决定
因素
。职位工资一个区间,而不是一个点。企业可以从
薪酬
调查中选择一些数据作为这个区间的中点,然后根据这个中点
确定
每一职位等级的上限和下限。相同职位上不同的任职者由于在技能、经验、资源占有、工作效率、历史贡献等方面存在差异...
如何通过市场定价机制决定岗位
薪酬
标准
答:
从目前看,企业
薪酬
制度可以分为三种类型,一种是自然人工资
体系
,它是根据劳动者的潜在劳动或劳动者本身所具有的能力决定每个劳动者的工资标准,工资跟着员工走。如过去实行的等级工资制。二种是岗位工资体系,它是根据每一岗位
的重要
程度
确定
岗位工资,工资随着岗位走。三种是业绩工资体系,以劳动者最终完成的工作成果决定...
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