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影响报酬体系确定的主要因素
薪酬
管理的原则有哪些
答:
原则 1、公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性;2、竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,
薪酬
福利具有竞争力;3、激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;4、经济性原则:按“所产生的价值比成本更
重要
”的原则,用最少的钱办最多的事;5、合法性...
绩效与
薪酬的
关系是什么?
答:
我通过绩效管理模型机
薪酬
管理模型来回答您的问题。 3绩效管理模型 (1)绩效的
影响因素
影响绩效
的主要因素
有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的;...
关于
薪酬
管理应该从哪几个方面来分析,具体点
答:
其中包括
薪酬体系
、薪酬水平以及薪酬结构三大核心决策,以及薪酬构成、特殊群体的薪酬、以及薪酬管理政策三大支持性决策。1、薪酬体系。薪酬体系是组织用来决定个体涨薪的方法,这可以用组织成员花在工作上的时间来计算(基于时间的体系)或用表现和效率来衡量(基于表现的体系)。薪酬体系决策
的主要
任务是
确定
...
薪酬
作为人力资源的信号的效应是什么
答:
薪酬
在人力资源管理中扮演着
重要
的角色,它不仅是一种经济回报,还是一种重要的信号。以下是薪酬作为人力资源的信号所产生的几个效应:1. 吸引力和竞争力:薪酬水平直接关系到企业的吸引力和竞争力。高水平的薪酬可以吸引具有高素质和高技能的人才加入企业,并使企业在激烈的人才市场中具备竞争优势。反之,...
求助管理咨询行业的朋友:求
薪酬
方面的咨询案例(资料要全面)!跪谢...
答:
它认为,员工在一个组织中工作所获得的报酬,并不仅仅包括可以货币化的薪酬福利,还有另外一块更
重要
的东西,这就是工作体验,即员工在工作过程中所体会到的尊重、快乐、价值以及进步等等。 IBM在从薪酬福利体系改革入手逐渐走出危机之后,近些年来也在大力推行全面
报酬体系的
新实践,尤其是在认可员工的贡献、保持工作和...
组织采用哪种
薪酬
制度最终取决于
答:
、什么是岗位工资制从目前看,企业
薪酬
制度可以分为三种类型,一种是自然人工资
体系
,它是根据劳动者的潜在劳动或劳动者本身所具有的能力决定每个劳动者的工资标准,工资跟着员工走。如过去实行的等级工资制。二种是岗位工资体系,它是根据每一岗位
的重要
程度
确定
岗位工资,工资随着岗位走。三种是业绩工资体系,以劳动者最终...
薪酬体系
研究的内容是什么?
答:
销售人员的薪酬带有浓重的传统的计划经济体制色彩,适合其工作特性的科学的薪酬制度尚未建立。一部分企业仍然以等级工资制为主,
主要
考虑员工所处的职位、教育背景、工作经验、工作年限等
因素
,销售人员薪酬缺乏活力和激励性。 (二)
薪酬体系
缺乏战略性 1、薪酬体系及其管理与企业战略、文化脱节。说到薪酬的作用,通常强调...
薪酬的
构成有哪些分类
答:
间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工,但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量,但会给员工带来心理愉悦效用的一些
因素
。
薪酬体系的主要
方法:1. 展开对企业的工作分析,
确定
企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明...
总
薪酬
包括哪三部分
主要
内容,各自有什么特点
答:
总薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬或福利与服务三部分。基本薪酬:对企业的一般性人力资本来说就是“基础工资”(wage),而对专业技术人员和经营管理者来说就是“薪水”( salary)。在企业薪金
报酬
整个
体系
中,它是最为基础的收入报酬。由于企业人力资源在企业中的不同性质,因而其基本
薪酬的
表现...
绩效与
薪酬的
关系?
答:
员工的绩效薪酬与哪些绩效因素有关?(企业绩效、部门绩效、团队绩效、个人绩效等。) 在所有影响员工绩效
薪酬的
这些绩效因素中,请将这些因素进行
重要
性程度的强行排序,
确定
每一个绩效
因素的影响
权重。 每一个管理层级、每一个职族,他们的薪酬结构是怎么样的?固定工资与绩效薪酬比例是多少? 本回答被提问者采纳 已赞...
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