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影响报酬体系确定的主要因素
建立职位
薪酬体系的
前提条件是什么?
答:
职位
薪酬体系
,就是赋予承担某一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬的一种基本薪酬决定制度。它最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬,在
确定
基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身
的因素
。它实现了真正意义上的同工同酬,有利于促使员工为了寻求职位的晋升而提高自己的技术和能力,由于岗位...
连环替代法计算总资产
报酬
率变动的
影响
答:
因素
包括净利润率、资产周转率、财务杠杆比率等。确保列出所有相关因素,以便在后续计算中考虑到影响。2、计算实际指标
体系
和基期指标体系:计算实际指标体系和基期指标体系。实际指标体系是指实际的
报酬
率指标,基期指标体系是指基准期的报酬率指标。3、进行连环顺序替代,
确定影响
程度:将实际指标体系逐步替代...
薪酬体系
内容是什么
答:
薪酬体系
是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大
主要
部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。 问题二:公司的薪酬体系要包括哪些内容 一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。1、本薪。在公司...
投资
报酬
分析最
主要
的分析主体是?
答:
投资
报酬
分析最
主要
的分析主体是企业所有者。投资者和债权人,尤其是长期债权人,比较关注企业基本的获利能力。对于投资者而言,投资报酬是与其直接相关的、
影响
其投资决策的最关键
的因素
。当企业资金总额和资本结构既定,企业支付的利息费用总额也不变时,随着息税前利润的增长,单位利润所分担的利息费用相应...
员工工资会
影响
公司哪些方面?
视频时间 00:35
影响薪酬
制度的外部
因素
有哪些
答:
影响薪酬
制度的外部
因素
有以下几点:显性的有:政府法规,行业区域(国际,国内)等 隐性的有:经济(物价,市场模式等),风俗等 制定薪酬制度的目的:为适应公司发展,以壮大公司为目的,特制订本制度。通过本制度,根据客观、公平、合理的原则,在公司内部建立科学的
薪酬体系
,逐步完善员工工资分配制度,充分体现...
企业战略在那些方面对
薪酬
管理构成
影响
?
答:
在传统的
薪酬
水平概念中,我们更多关注的是企业的整体薪酬水平。但是在目前日益激烈的市场竞争中,企业越来越多的关注职位和职位之间或者是不同企业中同类工作之间的薪酬水平对比,目前咨询公司所做的外部市场薪酬调查可有效地解决这一问题。对于企业的薪酬水平决策产生
影响的主要因素
包括:同行业或地区中竞争...
需要
薪酬
绩效管理的三个简答题的答案! 谢谢你们!
答:
内在因素是
报酬体系
设计中着
重要
考虑
的因素
,它
主要
包括以下几个方面:(1)工作与能力工作价值的评价是决定报酬水平结构的核心因素,它涉及工作的性质如何、承担的责任大小等;能力的界定包括职务执行能力、潜在能力以及实际工作能力的大等。工作与能力的
确定
有赖于工作分析、岗位评价、职务说明书的编写以及任职...
绩效
薪酬体系
简介
答:
绩效
薪酬体系
是企业管理策略的核心组成部分,它涵盖了激励理论的多个方面,受到文化、历史、政治和经济
因素的影响
。该体系的核心目标是通过将员工的业绩与薪酬挂钩,激发员工的积极性,促使他们更好地工作。从广义上讲,绩效薪酬体系涉及个人、团队乃至整个公司的业绩与薪酬的直接关联,薪酬根据业绩的变化而灵活...
薪酬
结构包括哪些
答:
薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行
确定
、分配和调整。
薪酬体系
是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素
主要
包括静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬(绩效工资、...
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