非常风气网www.verywind.cn
首页
领导者权力体系的来源以及构成
简述
领导者权利体系的来源及构成
?
答:
领导者权力体系的来源及构成
主要包括以下几个方面:1. 职位权力:这种权力源于领导者在组织中的职位,由上级和组织赋予。随着职务的变动,这种权力也会相应改变。2. 个人权力:这种权力并非来自领导者的职位,而是基于领导者的个人特质和条件。它包括但不限于以下几种权力:- 强制性权力(惩罚权):领导...
领导者权利体系的来源及构成
?
答:
该
权利体系的来源及构成
如下:
领导者权利体系的来源
是法定权力(由组织规章制度所赋予的权力,领导者在组织结构中的地位决定了领导享有的法定权力)、奖励权力(领导者掌握着资源分配和晋升的机会,通过给予下属奖励或正向反馈来影响他人的行为)、惩罚权力(当员工行为不符合组织期望时,领导者可以行使惩罚权力...
简述
领导者权利体系的来源及构成
?
答:
领导者权力体系
,主要来自两个方面:(1)来自于职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。(2)来自于个人权力。这种权力,不是
来源
于领导者在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。领导者权力体系主要包括七种权力,具体如下:(...
领导者权力来源
的五个方面分别是什么
答:
法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力来源
指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。
领导权力的来源
分为
答:
领导权力的来源
可以分为五种基本形式:1. 法定性权力:这种
权力来源
于领导者在组织中的正式职位,以及与之相关的法定权限。领导者依据法律法规,拥有对被领导者进行指挥和影响的合法能力。2. 奖赏性权力:基于领导者对被领导者能够提供奖励的能力,如晋升、加薪或赋予其他好处。这种权力激励被领导者按照...
权利的构成
要素
和来源
基础
答:
进一步探讨
领导者的权力来源
,我们可以参考弗伦奇和瑞文提出的权力五大基础或源泉:1. 强制性权力:基于对他人的恐惧,如果不服从可能会遭受不良后果。2. 奖赏性权力:人们因期望从服从中获得益处而遵从他人的意愿或指示。3. 法定性权力:源于组织中正式层级结构中的职位所获得的权力,是获取权力基础中最...
领导者的权力来源
包括职位
权利和
什么两个方面
答:
领导者
的权力来源
包括职位权力和自身影响力两个方面。一、定义大致包含以下几方面的主要内容 第一,
领导权力的
主体。在这里,领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。第二,领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效...
领导者的权力来源
有哪些
答:
领导者
的权力来源
主要有以下几个方面。一、职位权力来源 领导者的权力首先来源于其所在的职位。在组织结构中,领导者担任的职务赋予其特定的权力和责任。这种权力是基于组织的规定和制度,领导者通过正式渠道获得,具有合法性和稳定性。二、个人魅力来源 个人魅力是
领导者权力的
另一个来源。领导者通过自身的...
领导者
有哪些
权力来源
答:
领导者的权力来源
主要有以下几个方面:1. 职位权力。这是领导者由于其组织中的特定职位而拥有的权力。职位权力通常包括正式权威、决策权和资源分配权等。领导者在组织中的位置赋予了他们特定的职责
和权力
,使其能够做出决策、分配资源和指导团队。2. 个人影响力。除了职位赋予的权力外,领导者还通过其个人...
领导者的权力来源
有哪几种?
答:
领导者的权力来源
包括以下几种:1. 法定性权力:这种权力源于领导者在组织中的正式职位,它允许领导者根据其职位固有
的权利和
权威来影响他人。法定性权力是领导者的正式权威,它基于组织内部的规章制度和法律法规。2. 奖赏性权力:奖赏性权力来自于领导者对下属所能提供的正面激励,如奖金、晋升、表扬和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
不同的激励理论在管理中的优缺点
简述领导和管理的异同
组织协调机制主要有哪些形式
管理维持工作与创新工作关系如何
组织文化的五个功能
组织层级和管理幅度是什么关系?
管理的五大职能是
管理的概念及基本特征
领导和管理的异同
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网