在职场中，什么样的能力才能被叫做核心竞争力？

在职场中。自己的知识储备与技能锻炼在某一领域具有极高的竞争力才被叫做核心竞争力，知识储备和技能是在某一个时间段内企业所具备的，而竞争对手却没有的资源、能力、优势，沟通能力，抗压能力，组织能力，冲突解决能力，领导力等等，这些能力才能被叫做核心竞争力。

就是有价值（Value)、稀缺性（Rarity）、难以模仿（Inimitability)和组织（Organization）。
【第一个：有价值（Valuable）】
指的是这个能力对我们想取得的成果有直接的贡献。
举个例子来说，如果你想做一名翻译，你掌控与运用外语的能力对你来说有非常高的价值。
【第二个：稀缺性 （Rare）】
这个主要由你所涉足的工作领域所决定。
同样也举个例子，假如你有活泼的个性与良好的沟通组织能力以及流畅的语言表达能力，虽然拥有这种能力的人不在少数，但倘若你是技术性岗位，从业者大都平实且不善言谈的话，你的人格魅力，你的组织沟通能力在竞选管理岗位实可能会是一种稀缺资源让你脱颖而出。
【第三个：难以模仿（Inimitability)）】
指的不是不模仿，而是如果模仿，花费的成本只有极少数的人可以承受。
比方说培养一个称职的医生。现在医学院一般的本科5年，本硕连读7年，本硕博连读8年，目前我国发布的医生培养模式主要是“5+3”模式，即在5年医学类专业本科教育结束后，进行3年的住院医师规范化培训，结业考核合格后，即具有医生的从业资格，如全科医师、内科医师。如果是本科毕业，工作5年后可以考取主治医生，5年后是副主任医生，再5年后是主任医生。如果是医学博士毕业，兼且获得过国家科技进步奖或省部级科技进步奖二等及以上奖项的主要完成人，那耗费的时间就能缩短许多。
这里面提供了一些信息，人的培养尤其是高端人才的成长复制起来是比较困难的，这个过程里投入的时间和经济成本太高了。于是我们有了这样的一个假设：如果你想让自己的能力难以复制，成长的过程中经验的累积和终身不断地自我学习与提升起着关键的作用。
举个例子来说，你手握大量的客户资源，或者是拥有几十年从业经历的技术/管理人才，这在别人那里都难以模仿。
【第四个：组织（Organization）】
这里的定义可以引申为你在组织中的定位，是可缺的还是不可或缺的。
打个比方，如果你是生产流水上的员工，从事的是一些重复简单的手工艺，那么不好意思，你肯定是可以被替代的。目前的工业4.0，人工智能，无一不指向人力的精简优化。
但如果你是人力资源的专业人士，你有亲和力，你有同理心，你能把劳资关系处理妥当，你能在面谈中捉住员工的核心需求，那么恭喜你，你有一定的不可替代性。
手工可以被自动化取代，但是情感的关怀却不能。
综上所述，你所做

在职场中，拥有独特的能力才能叫核心竞争力，这样的话，就能所向披靡，无人能及，不怕别人挤位子，不怕公司排挤你，因为你的能力别人替代不了，你才是核心。

职场如战场，在职场中，只有抗压和不断创新能力才是核心竞争力。遇到困难，只有想尽一切办法打倒它、然后创新出新的规章制度才能使公司或自己渡过风波。

核心竞争力的话，就是说你有核心技术，然后比如说你的东西非常有创新，然后而且技术又很高，特别是这种技术是你独一无二的。