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改善日本企业成功的奥秘
改善
:
日本企业成功的奥秘
简介
答:
日本企业的成功秘诀在于其对精益求精的执着追求
,这体现在一本名为《改善》(Kaizen)的畅销书籍中,该书已翻译成14种语言,引领了精益思想的全球潮流。这本书由质量管理大师今井正明所著,揭示了日本战后经济崛起背后的智慧,使其成为继神道教、佛教之后的又一大信仰支柱,企业力量在全球范围内产生了深远...
改善
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日本企业成功的奥秘
基本信息
答:
日本企业的成功秘诀一直是业界研究的焦点,今井正明的著作《
改善
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日本企业成功的奥秘
》深入剖析了这一主题。这本书的ISBN号码为9787111301356,共计235页,为读者提供了丰富的信息。定价32元,对于想要深入了解日本企业管理模式的人来说,这本书是一份不可多得的资源。《改善》是机械工业出版社出版的一本...
改善
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日本企业成功的奥秘
作者简介
答:
日本企业成功的
秘诀,可以从世界质量管理大师今井正明(Masaaki Imai)的经历中窥见一二。1930年,他出生于日本东京,以其卓越的贡献被誉为
改善
思想的奠基人。他的生涯亮点之一是1986年创立了全球改善协会,推动了全球企业对持续改进的重视。Imai的著作丰富,其中《改善》(Kaizen: The Key to Japan's Com...
改善
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日本企业成功的奥秘
答:
最后是个人主导的改善,其表现方式为提建议,
企业应建立一套完备的建议系统以及激励政策,为实现个人主导的改善提供更智慧的工作方式和工具
。对个人来说,改善的起点是以一种积极的态度改变自己工作的方式。大多数人长期以来形成了思维模式,认为一些的“小事”不值得去提案会显得自己太傻,或者看到了改善点...
改善
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日本企业成功的奥秘
目录
答:
政策和质量部署,以及全面生产维护在改善过程中的关键作用
。面对解决问题的方法,改善活动如何影响劳资关系,高层管理者如何提供承诺,这些都是本章关注的重点。最后,改变企业文化一章揭示了顾客在质量评判中的核心地位,以及供应商关系如何影响企业文化的转型,这对于西方企业来说,是一大挑战。
改善日本企业成功的奥秘
读后感
答:
格兰仕作为一家民营企业,在集团提出综合性、领先性的白电集团的战略的同时,行业的竞争差距也越来越大,先进生产力和技术创新应用越来越广泛,要造就企业的腾飞,就必须具备改善的能力。读完《
改善日本企业成功的奥秘
》,我个人认为改善之所以成为日本企业成功的奥秘,主要是他们的改善贴近现场、现物、现实,...
kaizen基本信息
答:
日本企业成功的秘诀之一,源于《
改善
:
日本企业成功的奥秘
》一书中的核心理念——Kaizen。Kaizen源自日语,意指微小、持续且渐进的改进,它强调的是企业在日常生产经营中的持续优化。通过诸如减少非增值活动的搬运、消除原材料浪费、优化操作流程、提升产品质量和缩短生产周期等细节着手,丰田等企业将这一理念...
日本
经济的崛起的原因???
答:
日本企业
文化的
成功奥秘
在于其对管理理论的创新和贡献。日本企业文化将企业主的利益与员工的利益统一起来,实现了劳资双方的共存共荣。这种企业文化形象地将企业化为一个家族,使员工对企业和国家的忠诚转化为对企业的忠诚。日本企业文化的成功还体现在其管理思维的创新上。日本企业最善长逆向思维,如“看板...
今井正明的著作
答:
今井正明的主要著作有《
改善
:
日本企业成功的奥秘
》(Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success);《十六个避免说“不”的方法》(16 Ways To Avoid Saying No);《莫把Yes作答案》(Never Take Yes for an Answer)和《现场改善》 (Gemba Kaizen)。作者:今井正明ISBN: 9787111301356页数:...
日本的
发展历史
答:
在考察研究了许多
成功企业的
经验后一致认为:战后日本经济的高速发展和企业经营的成功无不与他们建设了强有力的企业文化息息相关它推动
日本企业
实现了"以人为中心"的经营,使企业具有巨大的凝聚力、旺盛的技术消化能力、局部的
改善
和调整生产关系的能力以及适应市场的能力,激励着企业全体成员同心协力地为实现企业目标而努力...
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